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5C 团队发展测评

IWNC Assessment -IWNC 5C评估模型IWNC 5C 团队发展测评模型是基于已发布的研究成果,以及IWNC 20年在亚洲团队发展的经验。我们认为一个成功有效的团队的动态和绩效和以下方面有联系:

 

  • 方向性
  • 组成
  • 合作
  • 凝聚力
  • 成就


方法

5C评估报告将会告诉您,团队认为他们在这5个方面做得如何,以及在哪些方面他们认为需要提高。一旦拥有了这些信息,IWNC就可以利用评估的结果,设计专注于提高团队的计划。定期使用5C评估工具还可以衡量、跟踪团队的变化,例如,减少当前和期望的团队效能之间的差距的进展。

 

测评工具

我们的测评工具和我们针对领导力,团队,组织效能的方案都是紧密联系的。

5C 团队评估 用于衡量团队的级别,以及确定团队急需提高的领域。

LGR 领导力模型 是一个360° 全方位评估工具,用作对具有高潜能的经理进行主动性培训的起点,并且作为确定发展优先顺序的基准。

OEP (组织效能模型) 帮助组织从六个主要方面评测其组织效能。

北京
中国北京市朝阳区麦子店街37号北京盛福大厦120室(100026)
(86)-10-8527-6136
(86)-10-8527-6140

上海
中国上海市南京西路555号 三五商厦1008室,200041
(86)-21-6258-1024
(86)-21-6258-3575