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IWNC 北京 - 5C 团队效能测评工具 公开课

超过70家企业的上万名员工使用了该工具，其中65%为世界500强企业

The IWNC 5C Open Program

IWNC 5C™ 团队测评为您解答两个非常重要的问题：

  1. 怎样衡量您的团队的表现？
  2. 您的团队在那些方面最需要改善？

简介：

IWNC二十年来专注于亚洲地区企业团队发展，通过广泛研究，结合丰富服务经验，开发出5C测评模型。通过该模型，IWNC得以更具针对性地为客户量身订制团队表现提升方案。

 

5C掠影：

5c graph

IWNC定义了25种团队特质，并将其归属为5类范畴：

方向性（Co-direction）,凝聚力（Cohesion）,组成（Composition）,合作（Cooperation）和成就（Completion）

团队可以通过对每一项特质的评估而发现自身最需要改善的关键问题。评估采取在线操作的方式，只需要15至20分钟的时间，并且能够完全保证保密性。

您的组织如何从5C中受益？

评估结果为您提供客观有效的信息，帮助您在提升团队效率和业绩方面选择有序的方式。同时该工具还可以在企业内部长期反复使用，作为衡量团队有效性的标准，用以监控团队在一段时期内的改善效果。

了解更多信息请登陆 点击这里!

 

公开课内容：

第一部分
  • 流程介绍
  • 趣味活动：团队协作带来的可能性
  • 5C团队评估介绍

休息茶歇

第二部分
  • 案例研究：建设与发现
  • 总结和小组讨论

详情

日期:

北京：2009年8月26日

时间:北京：下午2点至5点，随后为自由社交活动

地址:北京：北京亮马河饭店3层梅花厅 北京市朝阳区东三环北路8号

主讲人：北京: Jeremy Perks, 点击这里查看他的个人介绍

语言:北京: 主要内容是用英语演讲，关键内容将会用中文进行解释

费用: 北京: 人民币 99.00 (包括饮料和茶歇)

座席有限，截至日期为公开课开始三天前。