Jeremy将跨文化培训的设计和各国客户解决方案的咨询与实际的管理和领导经验结合在一起。这种实际经验和理论的平衡使Jeremy可以提供有效、可行的方案。

Jeremy在中国，日本和中国香港居住了15年以上。在此期间，他在战略开发和执行，以及领导层和团队开发方面，开发、管理和实施了一系列的解决方案。

Jeremy的母语是英语，拥有曼彻斯特大学的法律学士学位，是一位注册会计师。

王锐是IWNC中国的顾问，常驻北京。

王锐是IWNC中国领导力辅导项目的核心成员，同时也是针对不同层面的组织领导力发展项目的资深培训师。他将一些现有的全球性培训项目本土化，使之更加适应中国的商业环境和文化，同时参与设计并实施众多不同层面的适用于中国范围内的培训和变革管理项目。

Susan Zhu是IWNC的高级培训师，目前常驻北京工作。来自上海，拥有超过6年从事培训和开发设计的经验，同时具有丰富的快速消费品行业背景和团队管理实践经验。

加入IWNC以来，她作为核心成员参与设计和进行了多个领导力提升和团队发展项目：作为核心成员她参与的领导力发展项目包括百事集团（Pepsico) -“百事经理人管理101” ；中国青年旅行社自由行事业部（CYTS) –“Explorers个人成长”项目；家乐福集团（Carrefour）- “店经理精英计划”；广汽本田（Honda）科长培训及国家知识产权局处长助理项目等；同时，她曾服务过的团队发展客户包括：达能多美滋（Dumex) 、东渡国际（DDI）、葛兰素史克(GSK) 、大众(Volkswagen)、万浦电力（Banpu)等。

姚晓刚是IWNC中国的高级培训师,在上海工作。

姚晓刚已经为多家跨国企业讲授关于团队发展，变革管理和领导力发展的培训课程，其中的客户包括：Coca Cola, KPMG, Mckincey, L’oreal, Unilever, Dow, TetraPak, J&J, EMC and Motorola。他对商业模拟课程也有着浓厚的兴趣。在每个设计和讲授的课程中，他都将新鲜的观念和想法以及合适的方法融合进去。