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我们与客户携手经历的旅程是为了帮助客户培养领导人员，激发团队活力，改善组织绩效。在这个行程的每个步骤里，我们有目的地朝着改善工作绩效的方向前进。
评估这个旅程的第一个步骤是评估客户的目前状况。IWNC在评估工作中采用久经考验的诊断工具，其中包括我们自己设计的工具，例如：5C团队评估、领导等高线和组织效能模型（OEP）。此外，我们还使用一些久经考验的知名的第三方工具 … 请详细了解我们的评估工具。 解决在开发和交付解决方案的过程中，IWNC致力于确保客户取得最佳的效果。我们的解决方案是在我们多年实践经验以及对客户进行深入调查的基础上形成的。这种方法使我们能够积极和持久地改善客户的绩效和士气 … 请了解我们的工作和取得的成果。 转变IWNC不断跟踪强化解决方案，帮助受训人员将学到知识应用到组织中。我们采用辅导、工作项目、会议和再评估相结合的方法来测量进步情况，并鼓励转变。我们的在线跟踪工具MO9使个人和团队能够跟踪了解进步情况，并彼此鼓励以取得持续改善 … 请了解我们服务的公司如何使用MO9激励和鼓舞其职员和团队。 如果你想详细了解IWNC的旅程，以及我们如何能够帮助改善你组织的状况，请与我们联系！ |
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测评工具我们的测评工具和我们针对领导力，团队，组织效能的方案都是紧密联系的。 5C 团队评估 用于衡量团队的级别，以及确定团队急需提高的领域。 |
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