|
|
|
IWNC如何帮助一个新领导团队在企业兼并之后协调发展 |
 商业挑战
一些外国投资者购买了一家经营不善的旅游胜地管理公司。新的外国管理层和当地管理人员及职员之间存在企业文化上的差异，这种差异不久就导致双方之间沟通不畅、经营效率低和对管理方法意见分歧等问题。
IWNC如何提供帮助 IWNC制定了一个旨在促进管理层和基层员工之间相互理解的解决方案。 IWNC推出一个三阶段的项目，它首先重新定义了该公司的战略，并使各级人员对新公司的愿景和价值形成了一致看法。IWNC和客户接着一起开发和实施一个领导发展项目，帮助管理人员执行新战略。在最后阶段，IWNC与客户紧密合作制定一个人力资源绩效管理系统，为改变措施提供支持。 成就 IWNC的解决方案给客户带来了经营利润的显著提高。该公司常务董事说道：“由于这个项目和IWNC的帮助，我们成为一个共同实现突破性目标和愿景的团队，我们的士气和沟通得到了显著的改善。” |
|
INSPIRING
BREAKTHROUGH
RESULTSInspiring - 我们激励人们瞄准高目标，取得他们以前不敢奢望的高水平业绩。 Breakthrough - 我们促使客户的业务取得显著和影响深远的提突破性进展。 Results - 我们确保我们与客户的合作能够使客户的业务取得实实在在和持续的成就。 我们的客户通过讲述一个个成功案例和他们的推荐，说明IWNC如何帮助他们取得突破性成就。 |
|
|
|
|
Email 给朋友
打印本页
转换此页为PDF文件