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Stories - 客户推荐书
Steve Lawrence, 专业培训, 国泰航空公司项目的名称叫转型变革……IWNC显然知道如何将这个项目进行得最好。在ISM项目上能够与IWNC合作我们感到很荣幸也很愉快。 作为国泰管理团队，我们可以很坦白地说:你们和你们的团队深深打动了我们400名主任乘务长。每一名成员都有不同的学习机会，他们可以利用这个机会学习必要的知识、技能和态度，以成为优秀的ISM。由于IWNC具备的培训经验、商业洞察力和个人风格，不论是在激发卓越、百分之百的责任感和/或从大局出发上，主任们都获益匪浅，为将来赢得成功奠定了基础。 我们要特别感谢你们在研讨会之外所做的工作。在ISM项目上，你们和你们的团队对我们（ISD管理）提出挑战并给与支持。谢谢！
在令人为之心动的金山岭培训基地，Cognis Greater China 的高层管理者远离了舒适的会所在这里进行激烈的讨论，通过这次讨论大家有机会交流想法并在前进的方向上达成了一致。在过去的一年半里，我们与IWNC 进行过三次合作，每次都在不同的地方举行；每一次培训IWNC 都一如既往地保证培训的质量，为学员提供大量的互动，并达到了预期的效果。我们期待下一次的体验！ |
Lars Bruening, Managing Director, 先灵公司"IWNC对先灵非常了解，因为他们从一开始伴随着我们的企业文化的发展，并始终为我们提供非常有价值的建议。IWNC在人际交流方面的组织能力非常出色。这一能力源于充分的理论知识和神奇创造力的结合。" |
Yuka Yoshida, 人力资源顾问, 摩托罗拉日本"IWNC的培训项目不仅限于课堂教学而且还有更多的体验式实践活动，借此可以提高学员对自己、对团队以及对再学习中成功要诀的认识。培训受到学员的欢迎和好评。我今年听到有些人甚至说“我想每年至少参加一次他们的课程”。无论组织结构如何完善，部门分工如何专业，人与人之间的合作仍然是一个公司成功的关键。IWNC的课程使我们重新意识到由于日常工作而被逐渐忽略的这个关键点。学员的建议和反馈反映出大家之间的相互信任，只有通过真正的人际关系，通过信任和被信任的经历才能达到。我很高兴这次课程使之成为现实。" |
Osamu Adachi, 集团资深经理, 微软公司"IWNC的培训覆盖多个亚洲国家，可以为以工作语言为日语、汉语及英语的国际项目团队提供支持。培训项目结束后，我们对团队之间的差异有了更好的了解和认识。这种了解和认识不仅仅是对中国和日本，台湾和日本以及南朝鲜和日本的文化差异，而且还有人与人之间的差异." |
David Coulter, 人力资源总监, 通用汽车亚太区通过将IWNC的要素纳入到会议中，我们得以迅速有效地突破某些固有的人际障碍。我认为，我们的相互沟通和团队效率已经达到了可能用其它方式半年的时间才能达到的水平，尤其是这种分布广泛的培训地点以及不多见的团队会议。如果没有经验，IWNC是无法帮我们建立起这种深厚友谊的工作关系。 |
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INSPIRING
BREAKTHROUGH
RESULTSInspiring - 我们激励人们瞄准高目标，取得他们以前不敢奢望的高水平业绩。 Breakthrough - 我们促使客户的业务取得显著和影响深远的提突破性进展。 Results - 我们确保我们与客户的合作能够使客户的业务取得实实在在和持续的成就。 我们的客户通过讲述一个个成功案例和他们的推荐，说明IWNC如何帮助他们取得突破性成就。 |
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